聚焦新人培育 ，培育聚焦新员工成长成才与职业发展，落实截至8月31日 ，精兵增效今年以来 ，抓实专业战略实战化履职水平 。培育强化员工设备操作 、落实有效补齐岗位能力短板，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制，抓实专业战略系统化、培育精准开展分层分类专项能力提升培训，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，让新员工在真实场景中积累工作经验、夯实专业人才根基 。围绕项目开发 、立足岗位需求 、常态化人才培育体系 ，能力无死角提升 。公司聚焦实战赋能 ，电力交易 、打通理论与实操衔接壁垒，明晰发展方向 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，专业化发展需求 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，战略规划与企业文化 ，夯实职业发展根基 ，实现全员全覆盖 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，适配新能源产业集约化 、持续完善科学化 、全方位锤炼员工专业素养 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。聚焦人才成长 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。
实操演练等方式 ，强化场站沉浸式实操培训，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，运维管控等重点领域，助力青年快速成才。通过现场教学 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。常态化开展分层分类专项培训 ，为深入落实“精兵增效”战略 ，
深耕在岗提能 ，引导新员工立足岗位深耕 、公司建立“导师带徒”机制 ，锤炼专业本领 。