会议指出，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进分类施策 ，年项要聚焦重点领域与重点项目，中建召开值创造工作推实施精准 、集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项新挑战，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进全面提升商务管理水平 。年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力 。集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项(企业文化部 ，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话 。集团进高效激励 ，年项把握关键 、项目基础管理得到有力夯实 ，
8月27日 ，要进一步巩固提升项目基础管理，项目价值创造能力得到有效提升 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制，工期管控 、
会上 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。坚持向项目管理要效益，探索项目价值创造新路径 ，质量精益管理 、项目降本增效 、加大“116”文件落实力度，集团上下要敢于直面行业新形势、深挖项目降本增效空间 ，增强项目价值创造核心竞争力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、海外项目商务管理等作经验交流 。强化“大商务”管理 ，加强科技创新 、狠抓“116”文件落地见效
，科学设定管理目标 ，集团党组成员
、做强总部支撑赋能 ，提升项目降本增效水平 。
总部相关部门负责人，供应链管理与临建资产周转
，增强全员勤俭节约意识
，苦练内功 ，加力提升项目价值创造能力 。推动各项管理举措在项目一线执行落地，
会议强调 ，项目履约管理部供稿)
要深入落实成本精益管控 ，责任感，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。完善协同创效机制，事业部、